Proyecto de transformación de procesos

La transformación digital es un paso crucial en el negocio de una empresa.

Una parte esencial en la transformación son los procesos que se utilizan.

REPit Consulting le puede ayudar a reflexionar y adaptar sus procesos para que la transformación suponga un salto efectivo, eficiente y de calidad en su negocio.

Enfoque

  • Orientación multimodelo (CMMI, ISO, TMMi, DevOps, Agile...)
  • Visión Cualitativa y Cuantitativa para medir el impacto
  • Gestión del Cambio

Análisis de situación

Conocer el punto de partida y compararse con las buenas prácticas de la industria

Plan de mejora

Establecer las acciones de mejora de procesos de acuerdo a las fortalezas y oportunidades detectadas.

Implantación y despliegue

Definir, implantar y desplegar los procesos transformados y la gestión del cambio.

Reconocimiento de la excelencia

Verificar y certificar la transformación

Nuestro modelo de implantación

Sin unos procesos adecuados y alineados con los objetivos de negocio, la transformación puede quedarse en una mera implantación de herramientas sin proporcionar una respuesta adecuada a las necesidades de negocio.

Análisis de situación

Plan de mejora

Implantación y despliegue

Reconocimiento de la excelencia

ACTIVIDADES

  • Identificar y analizar el Contexto Organizativo (Objetivos de Negocio y Mejora, Procesos y actividades)
  • Comparar los procesos y actividades frente a los modelos de buenas prácticas 
  • Definir caso de negocio de la mejora e indicadores relacionados
  • Definir las acciones de mejora, estrategia y plan
  • Proporcionar soporte a la implantación y despliegue de las acciones de mejora
  • Facilitar la gestión del cambio a través de “coaching” y “mentoring”
  • Verificar la institucionalización de los cambios
  • Realizar una auditoría interna para verificar la mejora
  • Realizar o participar en el proceso de acreditación o certificación formal de la mejora

MÉTODO (S)

  • Método “Evaluation Appraisal”
  • Método GQM
  • Análisis ROI
  • Técnicas de Gestión de Proyectos
  • Técnicas de Coaching y Mentoring
  • Análisis Estadístico
  • Técnicas de Gestión de Proyectos
  • Método “CMMI® Benchhmark Appraisal”
  • Método de Certificación ISO